Hai, Entrepreneurs

Apakah Bisnis Anda Semakin BERKEMBANG Tapi Semakin SIBUK dan STRES?

Ada kekhawatiran bahwa tanpa kehadiran Anda, usaha tidak berjalan baik dan bisa terjadi kecurangan oleh karyawan. Jangan Khawatir, ada SOLUSI dari Tim konsultan bisnis kami.

Apa AKAR MASALAH, SOLUSI dan STRATEGI untuk mengatasi problem di atas?

Perhatikan pada video berikut ini untuk dapat Anda pahami dengan mudah

Ini dapat membantu untuk menjelaskan alur tugas dari pekerjaan, wewenang dan tanggung jawab dari tugas terkait.

Menghindari adanya kesalahan atau kegagalan pada proses pelaksanaan pekerjaan tertentu.

Sebagai pedoman perusahaan dalam melaksanakan proses kerja dari awal hingga akhir.

Berdasarkan Pengalaman Konsultan Bisnis Kami Dalam Mengelola Usaha, Apakah Anda Juga Mengalami Masalah Yang Sama di Bawah Ini?

Dari Segi Waktu

Dari Beban Pikiran

Dari Pengembangan Usaha

Apa Penyebab Masalah di Atas?

Dari pengalaman kami menangani lebih dari 300 lebih perusahaan, permasalahan di atas bisa terjadi karena beberapa hal berikut.

Tidak adanya standar dalam melakukan pekerjaan di perusahaan sehingga karyawan menjadi bingung dan bergantung pada pemiliknya
Penunjukan penanggung jawab yang tidak terstruktur, sehingga otoritas menjadi tidak jelas
Tidak adanya penilaian kinerja terhadap karyawan sehingga karyawan tidak mempunyai kedisiplinan dalam menjalankan pekerjaanya

Solusi dari Masalah di Atas Adalah...

Memiliki sumber daya manusia yang cukup kompeten

Faktor manusia menjadi faktor yang paling penting untuk mencapai keberhasilan visi dan misi perusahaan

Memiliki struktur organisasi dengan tanggung jawab yang jelas

Perusahaan bisa melihat pembagian kerja dan bagaimana fungsi atau kegiatan yang berbeda

Memiliki job desk untuk pembagian tugas karyawan

Pembagian tanggung jawab sesuai dengan kemampuan tiap karyawan akan menciptakan efektivitas dan efisiensi dalam bekerja

Memiliki SOP agar target perusahaan bisa tercapai

SOP akan membantu perusahaan untuk melakukan kontrol dan menjaga proses-proses dalam perusahaan untuk tetap stabil

Apakah Anda butuh bantuan untuk melakukan solusi di atas?

Memang untuk menerapkan solusi di atas bukanlah hal mudah. Oleh karena itu perlu ada yang bisa membantu Anda

Konsultasi Sistemasi Bisnis

Jangan sampai bisnis Anda terhambat perkembangannya dan waktu Anda habis hanya karena sistem operasional prosedur di perusahaan Anda masih belum optimal.

Jadi, sekarang lah saat yang tepat untuk memulai membenahi dan mengembangkan bisnis Anda.

Tahapan Team D'Consulting melakukan Proses Implementasi di Perusahaan Anda

Team konsultan kami yang berpengalaman akan terjun langsung di perusahaan Anda setiap bulan dan akan melakukan review, konsultasi, hingga bertanggungjawab atas jalannya sistem baru yang telah dibuat dan disepakati bersama. Proses untuk implementasi operasional prosedur ini juga memiliki langkah-langkah seperti berikut.

Review dan Revisi Business Process

Proses Training SDM di perusahaan

Proses Auditing di perusahaan

Mengapa Harus Team D'Consulting?

D'Consulting merupakan perusahaan jasa konsultasi bisnis dan keuangan yang berdiri sejak 2011 dan melayani lebih dari 500+ perusahaan di seluruh Indonesia. Kami memiliki pelayanan utama dibidang keuangan, Implementasi SOP, Sistem Akuntansi, Implementasi Software Keuangan, Perpajakan, Auditing, Business Valuation, dan ISO

Apa Kata Mereka?

Banyak klien kami telah merasakan manfaatnya dari keunggulan kami seperti video berikut

Keuntungan yang Anda Dapatkan

Apa saja keuntungan yang akan Anda peroleh setelah menggunakan jasa Konsultasi Sistemasi Bisnis

Dari Segi Waktu

Dari Beban Pikiran

Dari Pengembangan Usaha

Keuntungan yang Telah Mereka Rasakan

Lebih dari 300 klien kami telah merasakan manfaat dari Konsultasi Sistemasi Bisnis di perusahaannya

Kementerian Perhubungan

Direktorat Lalu Lintas dan Angkutan Laut

"Team D'Consulting berhasil memberikan suatu TEROBOSAN dengan menambahkan instruksi kerja di dalam SOP yang sudah diupdate hasil terbaru yang telah dikerjakan"

Segera Bangun Sistemasi Bisnis Anda Agar Lebih Melesat Cepat Dalam Mencapai Target

Langkah awal yang perlu Anda lakukan adalah melakukan Konsultasi Online/Offline dengan Team Konsultan Bisnis D'Consulting untuk Anda menjelaskan permasalahan atau tantangan yang sedang Anda hadapi di bisnis Anda saat ini