Ingin Meningkatkan dan Perbaiki SKILL Karyawan agar Bekerja Lebih Efektif dan Efisien

DConsulting memiliki layanan khusus untuk memberikan TRAINING pada bisnis Anda terkait dengan SOP, Accounting System, Internal Audit, dan Perpajakan

Informasi lebih lanjut tentang In-House Training, silahkan klik tombol di bawah ini!

BACA SELENGKAPNYA

Sebagai Pengusaha Pasti Anda Tahu, Bisnis Tidak Akan Bisa Berjalan Efektif Tanpa Adanya 3 Unsur Berikut

SYSTEM

Sederhananya seperti ini. Tanpa sistem bisnis, Anda masih bisa mengembangkan perusahaan tetapi pengembangannya memiliki batas – yaitu sejauh mana Anda kuat bekerja. Adanya sistem membantu Anda untuk menjalankan perusahaan, meskipun Anda sedang tidak berada di tempat.

“Tapi perusahaan saya masih kecil, apa perlu sistem bisnis?”

Justru sistem harus diterapkan sejak dini agar membantu perusahaan lebih terstruktur dan berkembang. Semakin lama dijalankan, maka akan sulit untuk diubah ketika perusahaan sudah besar.

FINANCE & TAX

Keuntungan adalah tujuan yang sudah umum bagi setiap perusahaan. Maka dari itu, penting untuk mengetahui cara bagaimana manajemen keuangan yang baik termasuk pengelolaan biaya-biaya, anggaran, dan pemasukan.

Peran laporan keuangan menjadi sangat krusial supaya manajemen keuangan menjadi lebih teratur. Apabila kamu berhasil mengelola keuangan dengan tepat, arus dana perusahaan akan menjadi sehat.

Sebaliknya, jika uang tidak bisa diatur dengan cermat, pengeluaran dan pemasukan tidak akan bisa terkontrol, dan bisa saja berujung pada pailit.

AUDITING

Selain melangsungkan proses bisnis rutin, audit suatu perusahaan jadi kegiatan penting yang harus dilakukan berkala. Proses audit dilakukan terhadap laporan keuangan perusahaan, yang berfungsi sebagai sumber informasi terbaik kondisi perusahaan terkini.

Dalam laporan tertuang informasi lengkap mengenai kinerja dan posisi keuangan yang nantinya menjadi dasar pengambilan keputusan. Itulah mengapa laporan keuangan perusahaan harus terjamin kewajaran dan kebenarannya.

Apa Keuntungan Bagi Perusahaan Jika 3 Unsur di Atas Sudah Efektif?

  • Peforma Perusahaan Meningkat
  • Efektif dan Efisiensi Bekerja
  • Menghasilkan Solusi yang Berkualitas
  • Mempermudah Identifikasi Masalah
  • Mempermudah Perusahaan Untuk Berkembang
  • Profit Perusahaan Meningkat
  • Nilai Jual Perusahaan Meningkat

Agar SOP, Finance & Tax, dan Perpajakan di Perusahaan Anda Efektif, Tentu Anda Perlu Karyawan-Karyawan Yang Berkompeten di 3 Unsur Tersebut

Bagaimana Caranya Supaya Karyawan Anda Bisa Berkompeten?

Anda sebagai pengusaha tak perlu lagi harus menghabiskan waktu dan tenaga untuk mengajari mereka, ITU TUGAS D'CONSULTING!

Kami memiliki sebuah layanan khusus untuk memberikan training pada karyawan Anda melalui..

In-House Training

In-house training adalah bagian penting dalam peningkatan sumber daya manusia di perusahaan. In-house training ini berupa berbagai jenis kegiatan yang melatih keterampilan dan keahlian staf atau pegawai internal perusahaan dalam mengelola SOP, Finance & Tax, dan Perpajakan. Bukan hanya melatih keterampilan yang berhubungan dengan ilmu pengetahuan teknis pekerjaan saja, melainkan juga soft-skill atau kinerja positif agar pegawai mampu meningkatkan produktivitas bisnis secara keseluruhan.

Apa Keuntungan Bagi Perusahaan Dari In-House Training Kami?

  • Hasil dari pelatihan lebih maksimal karena telah ditentukan target dari pelatihan dengan jelas dan disesuaikan materinya dengan permasalahan karyawan di lapangan.
  • Akan jauh lebih nyaman melatih karyawan di kantor, ketimbang mengirim karyawan ke luar kota atau lokasi tertentu yang mengeluarkan biaya. Karyawan juga tidak perlu cuti, bepergian, atau kehilangan waktu liburan di akhir pekan untuk pelatihan.
  • Tim dapat menyesuaikan pelatihan sesuai kebutuhan dan tujuan perusahaan. Kalau mengandalkan materi pelatihan orang lain, terkadang hasilnya kurang efektif. Akibatnya, karyawan mungkin kurang memahami teknis yang dibutuhkan agar bisa bekerja dengan baik.
  • Dapat menghemat biaya dalam jangka panjang. Pemilik bisnis tak perlu mengeluarkan biaya perjalanan dinas, tiket transportasi, atau biaya hotel bagi karyawan hanya untuk menghadiri pelatihan di luar kantor.
  • Karyawan memiliki kesempatan untuk berkolaborasi dengan rekan kerja dan mengembangkan hubungan yang lebih kuat dengan anggota tim lainnya.
  • Materi lebih spesifik sesuai dengan yang diajukan oleh perusahaan. Dengan materi yang spesifik akan lebih mudah dipahami karyawan karena mereka yang terjun langsung bekerja dan menghadapi masalah. Training yang dirancang trainer ini akan membantu karyawan dengan efektif mendapatkan solusi terbaik.

Kurikulum In House Training

Pemateri oleh Rio Kristiantoro (Supervisor of DConsulting Group)
  1. Struktur Organisasi
    Membuat Struktur Organisasi di Perusahaan
  2. Job Description
    Job Description Komisaris, Direktur, Job Description General Manager, Job Description Dept. Marketing Bagian Manager Marketing, Job Description Dept. Marketing Bagian Supervisor Marketing, Job Description Dept. Marketing Bagian Staff Sales, Job Description Dept. Marketing Bagian Digital Marketing, Job Description Dept. Marketing Bagian Collector, Job Description Dept. FAT Bagian Manager FAT, Job Description Dept. FAT Bagian Supervisor FAT, Job Description Dept. FAT Bagian Admin Piutang, Job Description Dept. FAT Bagian Admin Hutang, Job Description Dept. FAT Bagian Finance, Job Description Dept. FAT Bagian Accounting, Job Description Dept. FAT Bagian Tax, Job Description Dept. Operasional Bagian Manager Operasional, Job Description Dept. Operasional Bagian Supervisor Operasional, Job Description Dept. Operasional Bagian Quality Control (QC), Job Description Dept. Operasional Bagian Produksi, Job Description Dept. Operasional Bagian PPIC, Job Description Dept. Operasional Bagian Supervisor Distribusi, Job Description Dept. Operasional Bagian Koordinator Driver, Job Description Dept. Operasional Bagian Checker, Job Description Dept. Operasional Bagian Admin Gudang, Job Description Dept. Operasional Bagian Purchasing, Job Description Dept. HRD Bagian Manager SDM, Job Description Dept. HRD Bagian Supervisor HRD & GA, Job Description Dept. HRD Bagian Payroll Staff, Job Description Dept. HRD Bagian Staff HRD, Job Description Dept. HRD Bagian Training & Develoment.
  3. Standar Operasional Prosedur
    SOP Pesanan Pembelian, SOP Penerimaan Barang, SOP Pembayaran Hutang, SOP Retur Pembelian, SOP Produksi Reguler, SOP Produksi Custom, SOP Penjualan, SOP Pengiriman Pesanan, SOP Retur Penjualan, SOP Penagihan Piutang, SOP Stock Opname, SOP Pengisian Kas, SOP Pengeluaran Kas.
  4. Manajemen Persediaan
  5. Manajemen Keuangan
    Budgeting, Analisa Laporan Keuangan, Rasio Keuangan (PART 1), Rasio Keuangan (PART 2)
  6. Auditing
    Prosedur Monitoring Aset dan Asset Opname, Prosedur Stock Opname, Prosedur Cash Opname, Evaluasi Pengendalian Over Cost Produksi, Evaluasi Bahan Sisa Produksi (Recycle), Kecurangan yang Terjadi di Bisnis Sistem Bisnis Manufaktur.
Pemateri oleh Lukas Setyawan (Manager of DConsulting Group)
    1. Introduction
      Pengantar Akuntansi,  Mengenal Akuntansi dan Implementasinya, Memahami Konsep Dasar Akuntansi, Memahami Persamaan Dasar Akuntansi, Memahami Siklus Akuntansi, Mengenal COA & Saldo Normal Akun, Mengenal Istilah Jurnal & Metode Pencatatan dalam Akuntansi, Memahami Metode Pencatatan & Penilaian Persediaan dalam Akuntansi, Mengenal Aset Tetap dalam Akuntansi, Mengenal Laporan Keuangan.
    2. Siklus Akuntansi
      Mengenal Neraca pada Laporan Keuangan, Mengenal Laporan Laba Rugi pada Laporan Keuangan, Mengenal Laporan Arus Kas pada Laporan Keuangan, Mengenal Laporan Perubahan Modal pada Laporan Keuangan.
    3. Praktek
      Praktek Membuat Jurnal Akuntansi, Praktek Membuat Neraca, Praktek Membuat Laporan Laba Rugi, Praktek Membuat Laporan Arus Kas, Praktek Membuat Laporan Perubahan Modal.
    4. Membaca, Memahami & Menganalisa Laporan Keuangan
      Cara Membaca, Memahami & Menganalisa Laporan Keuangan dengan Mudah (PART 1), Cara Membaca, Memahami & Menganalisa Laporan Keuangan dengan Mudah (PART 2), Memahami Akuntansi Berdasarkan Software Akuntansi (PART 1), Memahami Akuntansi Berdasarkan Software Akuntansi (PART 2), Cara Memastikan Kevalidan Laporan Keuangan, Analisa Rasio Keuangan (PART 1), Analisa Rasio Keuangan (PART 2).
    5. Auditing dan Pencegahan Fraud
      Treatment Auditing (PART 1), Treatment Auditing (PART 2), Contoh Fraud di Lapangan, Management Report (PART 1), Management Report (PART 2), Pengelolaan Persediaan dan Piutang, Membuat Sistem Anti Fraud.
    6. BONUS Pembelajaran
      Bagaimana Cara Membaca Laporan Keuangan?, Bagaimana Cara Menentukan HPP?, Bagaimana Cara Menghitung Rasio Keuangan?.
    Pemateri oleh Lukas Setyawan (Manager of DConsulting Group)
      1. Validasi Laporan Keuangan
        Cara Memastikan Kevalidan Laporan Keuangan, Prosedur Cash Opname, AR Opname & Konfirmasi Piutang, Prosedur Stock Opname, Prosedur Asset Opname, AP Opname & Konfirmasi Hutang, Tracing Bukti Nota Transaksi.
      2. Cara Membaca & Menganalisa Laporan Keuangan
        Membaca & Menganalisa Neraca, Membaca & Menganalisa Laba Rugi, Membaca & Menganalisa Arus Kas, Membaca & Menganalisa Laporan Perubahan Modal.
      3. Cara Membuat, Membaca & Menganalisa Rasio Keuangan
        Overview Rasio Keuangan, Likuidity – Cash rasio, Likuidity – Current rasio, Likuidity – Quick ratio, Solvability – Debt to Asset, Solvability – Debt to Equity, Activity – Perputaran Piutang & Umur Piutang, Activity – Perputaran Persediaan & Umur Persediaan, Activity – Perputaran Hutang & Umur Hutang, Activity – Cash Conversion Cycle, Activity – Asset Turnover, Profitability – Gross Profit Margin, Profitability – Net Profit Margin, Profitability – ROA, Profitability – ROE.
      Pemateri oleh Rio Kristiantoro (Supervisor of DConsulting Group)
        1. Overview Warehouse Management System
        2. Kendala yang yerjadi di Gudang
        3. Struktur Organisasi dan Job Description Manager Operasional
        4. Job Description Kepala Gudang
        5. Job Description Admin Gudang
        6. Job Description Helper
        7. Job Description QC (Quality Control) dan Driver
        8. SOP Permintaan Barang
        9. SOP Penerimaan Barang
        10. SOP Pengiriman Pesanan
        11. SOP Stock Opname
        12. SOP Pemusnahan Barang
        13. Teknis Warehouse Management System PART 1
        14. Teknis Warehouse Management System PART 2
        15. Teknis Warehouse Management System PART 3
        16. Teknis Warehouse Management System PART 4
        17. Teknis Warehouse Management System PART 5
        18. Software Warehouse Management System
        19. Management Supply Chain
        20. Analisa Barang
        21. Evaluasi dan Kontrol
        22. Studi Kasus
        Pemateri oleh Lukas Setyawan (Manager of DConsulting Group)
          1. Introduction
            Pengenalan, Overview Cash Flow, Penyebab Cash Flow Gagal, Komponen Cash Flow dan Contoh, Bahaya & Manfaat Cash Flow.
          2. Laporan Cash Flow dan Hutang Piutanf
            Manajemen Piutang, Manajemen Hutang, Membuat dan Membaca Laporan Cash Flow.
          3. Strategi Menjaga Cash Flow Tetap Sehat
            Strategi Menjaga Cash Flow Tetap Sehat – Bagian 1, Strategi Menjaga Cash Flow Tetap Sehat – Bagian 2, Strategi Menjaga Cash Flow Tetap Sehat – Bagian 3, Strategi Menjaga Cash Flow Tetap Sehat – Bagian 4.
          4. Strategi Pendukung Cash Flow
            Strategi Pengadaan Barang & Supply Chain, Strategi Pengadaan Aset Tetap (Beli / Sewa), Strategi Permodalan, Strategi dan SOP Pengeluaran Kas.
          5. Studi Kasus & Fraud
            Fraud Terkait Kas dan Penyelesaiannya

          Mengapa Harus D'Consulting?

          D'Consulting merupakan perusahaan jasa konsultasi bisnis dan keuangan yang berdiri sejak 2011 dan melayani lebih dari 500+ perusahaan di seluruh Indonesia. Kami memiliki pelayanan utama dibidang keuangan, Implementasi SOP, Sistem Akuntansi, Implementasi Software Keuangan, Perpajakan, Auditing, Business Valuation, dan ISO

          Keuntungan yang Mereka Rasakan

          Lebih dari 350 klien kami telah merasakan manfaat dari layanan D'Consulting di perusahaannya

          Kementerian Perhubungan

          Direktorat Lalu Lintas dan Angkutan Laut

          "Team D'Consulting berhasil memberikan suatu TEROBOSAN dengan menambahkan instruksi kerja di dalam SOP yang sudah diupdate hasil terbaru yang telah dikerjakan"

          SEGERA WUJUDKAN IMPIAN PERUSAHAAN ANDA

          Dapatkan Training Karyawan dengan lebih mudah, hemat tenaga, biaya, dan waktu bersama dengan D'Consulting

          SAYA INGIN IN-HOUSE TRAINING SEKARANG