HAI BUSINESS OWNER

Bisnis Berkembang, Omzet Semakin Besar, TAPI PROFIT Kok Segitu-gitu Aja? Bahkan Semakin Turun

Pasti ada yang salah! Temukan solusi tepat untuk mengatasi permasalahan di atas agar bisnis bisa menghasilkan peningkatan profit hingga 200%

VIDEO

“Penyebab Bisnis Gagal di Tahun Pertama : Lemahnya Kemampuan Manajemen & Pengelolaan Keuangan” - dailysocial.id

Tonton video berikut ini supaya Anda tahu akar masalahnya!

TANTANGAN BISNIS

Anda adalah seorang pengusaha yang sedang berjuang untuk mengembangkan bisnis Anda. Anda telah bekerja keras, tetapi Anda merasa bahwa bisnis Anda tidak berkembang seperti yang Anda harapkan.

Anda mungkin mengalami salah satu dari permasalahan berikut:

Mari berdiskusi lebih lanjut untuk membahas permasalahan pada manajemen perusahaan Anda

RESIKO BISNIS

Permasalahan tersebut dapat berdampak negatif bagi bisnis Anda jika tidak segera diatasi, antara lain:

Cegah & perbaiki sebelum terlambat!

SOLUSI

Untuk mengatasi permasalahan-permasalahan tersebut, Anda perlu melakukan analisa dan perbaikan pada berbagai aspek penting dalam operasional perusahaan Anda.

Analisa dan mengefisiensikan proses produksi, gudang, persediaan, dan SOP cash management

Analisa dan mengefektifkan proses penjualan, pembelian, hutang piutang, dan biaya lainnya

Evaluasi dan kontrol secara berkala terhadap sistem bisnis dengan audit internal untuk menghindari fraud

DAMPAK POSITIF

Keuntungan Jika Berhasil Mengatasi Permasalahan

Jika Anda berhasil mengatasi permasalahan-permasalahan tersebut, Anda akan mendapatkan keuntungan-keuntungan berikut:

Tapi, kenyataannya tidak se-simple itu untuk mewujudkannya

Ya, memang ada beberapa hal yang bisa dilakukan untuk meningkatkan peluang Anda mencapainya.

Keterampilan dan pengalaman

Waktu dan dedikasi

Analisa dan perbaikan pada berbagai aspek penting dalam operasional perusahaan dapat membutuhkan waktu dan tenaga yang cukup banyak. Selain itu, Anda juga perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang berbagai aspek operasional perusahaan. Jika Anda seorang pengusaha dan merasa kesulitan untuk mengatasi 2 hal tersebut, di sinilah D'Consulting dapat membantu Anda

Ini cara D'Consulting untuk membantu usaha Anda dalam mencapai hasil terbaik dari penerapan solusi diatas

Team kami akan terjun langsung di perusahaan Anda untuk melakukan best practice dengan tahapan berikut :

Menganalisa Operasional Perusahaan

► Analisa proses produksi
► Analisa pembelian & hutang usaha
► Analisa penjualan & piutang usaha
► Analisa gudang & persediaan
► Analisa terkait likuiditas
► Analisa terkait biaya penjualan
► Analisa terkait biaya umum administrasi
► Analisa terkait biaya depresiasi

Mereview SOP Cash Management

► Mereview/merevisi SOP terkait cash management (ex: pengeluaran kas, pembayaran supplier, penerimaan penjualan, dll)

► Sosialisasi SOP cash management yang terbaru

► Mereview/merevisi jobdesk terkait PIC yang terlibat dalam project cash management

Membuat Budgeting & Cashplan Perusahaan

► Penentuan anggaran tahunan

► Breakdown anggaran bulanan

► Monitoring realisasi anggaran bulanan

Mengendalikan Fraud

► Cash opname

► AR dan AP opname

► Stock opname

► Pengecekan nota-nota

SIAPA KAMI

D'Consulting Business Consultant

Kami adalah perusahaan jasa konsultan bisnis dan keuangan yang berdiri sejak tahun 2011 dengan nama D'Consulting Business Consultant. Kami telah melayani lebih dari 350+ perusahaan pada berbagai jenis bidang usaha di Indonesia. D'Consulting memiliki layanan utama dibidang keuangan, Implementasi SOP, Implementasi Sistem Akuntansi, Perpajakan, Audit Internal, Business Valuation, dan ISO 9001:2015

Dan lebih dari 350+ client lainnya

PT. HARTA SAMUDRA

One of the biggest fishing factory in Indonesia

Sekarang kami berhasil membuka 3 cabang baru dan mendapatkan penambahan omzet yang signifikan serta profit yang luar biasa dengan bantuan D’Consulting. Selain itu, saat ini kami sudah memiliki laporan keuangan yang lebih jelas, pembagian tugas team yang lebih optimal & pencatatan yang rapi.

Dengan demikian kami punya dasar yang jelas untuk mengambil keputusan dan membuat rencana strategi perusahaan ke depan agar lebih baik.

Robert Tjoanda // Owner

Kacang Mayasi (PT. Manohara Asri)

One of the biggest F&B industry in Indonesia

Berkat bekerjasama dengan D’Consulting, laporan keuangan yang terbit bisa akurat. Selain itu, adanya analisa laporan keuangan membuat biaya-biaya bisa lebih efisien dan profit bisa lebih maksimal.

Senang sekali bekerja sama dengan DBC. Selama bekerja sama saya sangat puas dengan team yang ada karena sangat solid, disiplin dan mereka bisa bekerja sama dengan baik.

Bu Lisa // Head Finance Accounting

7 BENEFIT

Mengapa Harus D'Consulting?

Anda akan mendapatkan solusi bagi permasalahan sistem, keuangan dan pajak yang dihadapi secara cepat. Garansi maksimal 1×24 jam (1 konsultan maksimal handle 5 klien), team akan membalas / menanggapi pertanyaan Anda sehingga akan lebih cepat terselesaikan

Laporan keuangan terbit maksimal H+1 hari / real time, sehingga Anda dapat menganalisa dan menentukan cost yang bisa dihemat serta meminimalisasi fraud

Selain melakukan konsultasi, kami juga akan melatih team Anda hingga mandiri dalam membuat report keuangan, implementasi sistem dan perpajakan

Kami menjamin bahwa konsultan kami akan menjaga kerahasian data Anda sesuai dengan pakta integritas

Kami memiliki schedule kerja yang jelas & terukur yang akan membuat jalannya project pembenahan usaha Anda dilakukan secara efektif dan efisien. Karenanya, semua klien yang melakukan proses konsultasi sesuai dengan arahan akan dipastikan berhasil mencapai target yang disepakati bersama.

Berbekal pengalaman lebih dari 13 tahun dan lebih dari 350 klien multi industri yang tersebar di seluruh Indonesia (Pekanbaru sampai Merauke) serta telah bersertifikasi ISO 9001 : 2015, kami akan menerapkan best practices kami sehingga akan meminimalisasi trial error pada pembenahan di usaha Anda

Dengan proses pembenahan sistem, keuangan dan pajak yang kami lakukan akan membantu Anda memiliki perusahaan yang tersistemasi. Hal ini akan membuat profit yang Anda dapatkan lebih maksimal dan memudahkan untuk buka cabang

RECOMMENDED

Konsultasi Bisnis ini cocok untuk Anda yang..

Apa yang mereka rasakan setelah menggunakan jasa D'Consulting?

Steven Christopher - CEO dan Founder Sepatu Larocking

FAQ

Pertanyaan yang sering ditanyakan

Ya, layanan ini cocok untuk perusahaan Anda, baik perusahaan besar maupun kecil, perusahaan manufaktur, retail, distribusi, maupun jasa, perusahaan lokal maupun multinasional.

Biaya layanan DConsulting disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi kami.

Untuk menggunakan layanan DConsulting, silakan hubungi kami untuk melakukan konsultasi awal. Setelah konsultasi awal, kami akan melakukan analisa dan memberikan rekomendasi solusi yang tepat untuk perusahaan Anda.

Lalu Apa Langkah Pertama Anda?

Kami sangat menghargai Anda untuk berkonsultasi langsung dengan team kami terkait kondisi serta permasalahan usaha yang dihadapi. Kami sangat senang apabila dapat menjadi bagian dari perkembangan bisnis Anda. Silahkan klik tombol di bawah ini agar kami dapat segera membantu mewujudkan mimpi usaha Anda.

Top

GEBYAR CUAN MELIMPAH

BUKU STRATEGI MENGELOLA BISNIS TANPA STRES

Promo Potongan 10% dan 6 BONUS Spesial..

Hari
Jam
Menit
Detik