Halo Business Owner
Ingin usaha Anda memiliki Cash Flow lancar, Laporan Keuangan VALID, dan bisa Berjalan Tanpa Kehadiran Anda?
Pelajari 3 formula yang selalu kami gunakan pada setiap klien kami dengan cara Klik tombol dibawah ini
Pahami Kendala di Bisnis Anda Sebelum Memulai Menerapkan 3 FORMULA di Bisnis Anda
Banyak faktor lain yang dapat memengaruhi perkembangan suatu usaha atau bisnis. Ketahui apa saja penyebab bisnis atau usaha kecil menjadi tidak berkembang serta bagaimana mengatasi bisnis tidak berkembang secara efektif.
3 Formula tersebut adalah sebagai berikut;
Formula 1 : Mengetahui permasalahan yang menghambat di perusahaan Anda
Dari data survey yang telah kami lakukan dan pengalaman kami membantu lebih dari 300 perusahaan di Indonesia kami menemukan banyak persamaan permasalahan yang menghambat perusahaan untuk berkembang dan untuk mencapai bisnis yang Autopilot, beberapa diantaranya adalah :
Permasalahan yang berkaitan dengan SDM pada perusahaan
SDM
- 1Pembagian tugas atau jobdesc yang tidak jelas
- 2Tidak ada yang mengontrol SDM untuk mengerjakan jobdesc sesuai tanggung jawabnya
- 3SDM tidak mampu menjalankan jobdesc yang diberikan
- 4Adanya tumpang tindih wewenang
- 5Tidak adanya standar penerimaan karyawan yang jelas
Permasalahan yang berkaitan dengan sOP pada perusahaan
SOP
- 1Belum adanya struktur organisasi dalam perusahaan
- 2Belum adanya standar alur bisnis proses
- 3Sudah ada SOP tapi sudah tidak relevan dengan kondisi perusahaan terkini
- 4Belum ada SOP yang menghubungkan setiap alur bisnis proses dengan sistem keuangan
- 5Tidak ada yang mengontrol jalannya SOP dalam perusahaan
Permasalahan yang berkaitan dengan SISTEM KEUANGAN pada perusahaan
Sistem keuangan
- 1Pencatatan keuangan perusahaan masih tradisional (belum menggunakan software keuangan)
- 2Sudah punya laporan keuangan tapi belum yakin akan kevalidannya
- 3Ingin menggunakan software keuangan tapi tidak tahu software yang cocok untuk usahanya
- 4Sudah pakai software keuangan tapi belum bisa menggunakannya dengan maksimal
- 5Belum punya laporan keuangan yang dapat terbit tiap bulan
- 6Tidak dapat menilai apakah perusahaan sehat atau tidak
Tidak mudah untuk Anda sebagai bisnis owner dapat merasakan atau menemukan masalah-masalah pada operasional perusahaan Anda. Maka dari itu kami beri tahu Anda masalah-masalah yang sering terjadi sesuai pengalaman kami menangani lebih dari 300 client.
Jika Anda juga mengalami permasalahan seperti diatas? Silahkan klik tombol di bawah ini
SIAPA KAMI?
Kami adalah perusahaan jasa konsultan bisnis dan keuangan yang berdiri sejak tahun 2011 dengan nama D'Consulting Business Consultant. Kami telah melayani lebih dari 300 perusahaan pada berbagai jenis bidang usaha di Indonesia. D'Consulting memiliki layanan utama dibidang keuangan, Implementasi SOP, Implementasi Sistem Akuntansi, Perpajakan, Audit Internal, Business Valuation, dan ISO 9001:2015
Perusahaan Yang Pernah Memakai Jasa Kami
PT. HARTA SAMUDRA
(One of the biggest fishing factory in Indonesia)
Sekarang PT. Harta Samudra sudah punya laporan keuangan yang lebih jelas dan pembagian tugas karyawan yang lebih optimal terimakasih D'Consulting yang selalu memberikan yang terbaik bagi PT. Harta Samudra
Robert Tjoanda // Owner
Kacang Mayasi (PT. Manohara Asri)
Senang sekali bekerjasama dengan DBC. Selama kita bekerjasama ini, saya sangat puas dengan team yang ada karena sangat solid, disiplin dan mereka bisa bekerjasama dengan baik.
Bu Lisa // Head Finance Accounting
Formula 2 : Menentukan Solusi yang Tepat Untuk Masalah yang Menghambat
Dari pengalaman membantu lebih dari 300 perusahaan di berbagai industri, kami menemukan beberapa kemiripan akar permasalahan yang terjadi. Diantaranya adalah:
Dari segi SDM
- 1Membuat jobdesc agar pembagian tugas antar karyawan menjadi lebih jelas
- 2Menentukan penanggungjawab tiap divisi yang kompeten untuk memastikan jobdesc berjalan sesuai dengan yang sudah ditentukan
- 3Membuat pembagian wewenang secara efektif dan lebih jelas
- 4Membuat standar penerimaan karyawan per divisi sesuai dengan kebutuhan perusahaan
- 5Melakukan evaluasi dan pelatihan SDM sesuai dengan kebutuhan jobdesc
Dari segi SOP
- 1Membuat struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
- 2Membuat standar alur bisnis proses yang sesuai dengan kondisi perusahaan
- 3Melakukan evaluasi berkala untuk menyesuaikan dengan kondisi perusahaan terkini
- 4Membuat alur bisnis yang dapat menghubungkan dengan sistem keuangan perusahaan
- 5Menentukan penanggung jawab untuk melakukan kontrol terhadap SOP yang dijalankan
Dari segi SISTEM KEUANGAN
- 1Beralih menggunakan software keuangan yang sesuai untuk mempermudah pencatatan keuangan
- 2Melakukan implementasi sistem keuangan kepada seluruh divisi
- 3Menyusun laporan keuangan yang dapat dipertanggungjawabkan kevalidannya
- 4Melakukan audit laporan keuangan secara berkala
- 5Menganalisa kesehatan perusahaan melalui laporan keuangan
Formula 3 : Implementasi Solusi pada permasalahan Anda dan melakukan evaluasi secara berkala
Pada formula terakhir, yaitu Implementasi Solusi serta evaluasi secara konsisten dan berkala untuk mencapai sebuah bisnis yang mempunyai cash flow yang lancar, laporan keuangan valid yang terbit setiap bulan, serta mencapai perusahaan yang Dapat Berjalan Secara Otomatis. Ingin mengimplementasikan solusi ini? Silahkan lihat video berikut. Selanjutnya Anda dapat klik tombol di bawahnya.
Bayangkan jika bisnis Anda bisa Berjalan OTOMATIS
Dari Segi Usaha
Dari Segi Pemilik Usaha
Ingin mendapatkan bantuan dari Team DConsulting untuk mewujudkan impian Anda seperti di atas? Silahkan klik tombol di bawah ini.
Jangan hanya bermimpi dan berangan-angan mempunyai bisnis AUTOPILOT, Anda harus menerapkan 3 formula diatas untuk mencapainya!
Banyak pemilik usaha yang mencoba menerapkan 3 formula diatas namun GAGAL karena mereka minim pengetahuan dan pengalaman dalam perbaikan usaha untuk mencapai bisnis AUTOPILOT
Kabar baiknya D’Consulting sudah menyiapkan solusi terbaik yaitu BUSINESS BUILDING AUTOPILOT yang berfokus pada pengembangan bisnis untuk mewujudkan bisnis yang AUTOPILOT. Pada layanan ini kami melakukan perbaikan, pendampingan dan juga evaluasi pada 3 pilar utama yaitu SDM, SOP dan juga SISTEM KEUANGAN.
Mengapa Harus D'Consulting?
100% SUCCESS RATE
Semua klien yang melakukan proses konsultasi sesuai dengan arahan, dipastikan berhasil mencapai target yang disepakati bersama
HIGH EXPERIENCE
Kami memiliki pengalaman lebih dari 13 tahun, lebih dari 300 klien di multi industri, di seluruh Indonesia (Pekanbaru sampai Merauke)
FAST RESPONSE
Anda akan dilayani dengan lebih cepat dan problem Anda akan lebih cepat diselesaikan. Garansi maksimal 1x24 jam, team akan membalas / menanggapi pertanyaan Anda
FAST REPORTING
Laporan keuangan muncul akan maksimal H+1 hari / real time
FAST SOLUTION
Anda segera mendapatkan solusi bagi permasalahan sistem, keuangan dan pajak yang Anda hadapi tanpa harus pusing dan membuang waktu
INDEPENDENCY
Anda dan team akan dilatih hingga mandiri dalam membuat report keuangan, implementasi sistem dan perpajakan
DEDICATED CONSULTANT
1 Konsultan maksimal handle 5 klien sehingga lebih fokus dalam melayani Anda
INTEGRATED ONLINE & OFFLINE COURSE
Pelatihan sistem, keuangan dan pajak kepada Anda atau team terintegrasi secara online atau offline
PRODUCTIVE PROCESS
Kami selalu menggunakan schedule kerja yang jelas, terukur dan dilakukan secara efektif dan efisien
SECURITY
Kami menjamin bahwa konsultan kami akan menjaga kerahasian data Anda sesuai dengan pakta integritas
HIGHLY VALUABLE INVESMENT
Sistem, keuangan dan pajak yang baik akan membantu Anda memiliki perusahaan yang tersistemasi, menghasilkan profit yang maksimal serta pengaturan waktu yang Anda dambakan
Kami bisa YAKIN, karena beliau sudah merasakan manfaatnya. Ini yang beliau katakan...
Konsultasi Bisnis ini cocok untuk Anda sebagai Bisnis Owner yang..
Memiliki modal dan ingin mendirikan usaha baru
Calon pengusaha yang memiliki modal usaha yang cukup untuk mendirikan bisnis, tapi belum tahu bagaimana cara memulai dan mengatur sistem yang baik didalam bisnisnya.
Memiliki 1 bisnis dan ingin membuka cabang lain
Pengusaha yang sudah memiliki bisnis, tapi masih belum memiliki profit maksimal dan masih sering terjadi kecurangan didalam usaha karena SOP yang dijalankan belum tepat
Memiliki 1 bisnis dan banyak cabang namun ingin tetap terkontrol
Pengusaha yang sudah memiliki banyak cabang namun kesulitan untuk melakukan kontrol dimasing-masing cabang, karena bisnis sudah terlanjur membesar tanpa ada kontrol yang maksimal
Memiliki beberapa bisnis dan ingin bisa berjalan otomatis
Pengusaha yang sudah memiliki banyak bisnis, tapi tidak bisa memaksimalkan kinerja dari masing-masing bisnis, dikarenakan tidak ada orang yang dapat membantu untuk mengendalikan bisnisnya secara maksimal
Menjalankan bisnis digenerasi ke 2 atau ke 3
Pengusaha sedang yang melanjutkan usaha orang tua dan ingin melakukan modernisasi usaha
Bagaimana D'Consulting Ini Dapat Membantu Usaha Anda Mencapai Bisnis yang Tersistemasi
Team konsultan kami yang berpengalaman akan terjun langsung di perusahaan Anda setiap bulan dan akan melakukan review, konsultasi, hingga bertanggungjawab atas jalannya sistem baru yang telah dibuat dan disepakati bersama. Proses untuk implementasinya memiliki tahapan seperti berikut ini :
1
Mereview dan merevisi business process
Proses Implementasi Sistem Keuangan
2
3
Proses Implementasi Laporan Keuangan
Apa yang mereka rasakan setelah menggunakan jasa D'Consulting?
Pertanyaan yang sering ditanyakan
ketika ingin menerapkan 3 Formula di atas
Formula ini dirancang untuk memudahkan Anda memiliki team yang capable, karena pada proses pengimplementasiannya kami akan memberikan ARAHAN, PELATIHAN DAN JUGA PENDAMPINGAN kepada team yang berkaitan dengan operasional perusahaan. Sehingga lambat laun, team Anda akan menjadi team yang capable. Kami juga pernah melatih team disatu perusahaan yang usianya diatas 55 tahun dan berhasil.
Jadi tidak memiliki team yang capable bukan menjadi sebuah masalah lagi bagi Anda untuk tidak mengambil layanan ini.
Formula ini sangat cocok untuk semua jenis usaha mulai dari perusahaan baru sampai dengan bisnis skala nasional yang ingin mengembangkan usahanya dan Bisa Berjalan Tanpa Ada Kehadiran Anda di Perusahaan.
Bahkan banyak juga klien kami yang memang ingin menata usahanya dari awal supaya lebih dapat terkontrol hingga nanti bisnisnya menjadi besar.
Seperti kata pepatah “Terlambat lebih baik daripada tidak sama sekali”. Begitu juga dengan usaha Anda, tidak ada kata terlambat bila ingin bersungguh-sungguh membenahi usaha agar dapat berjalan Secara Otomatis.
Jangan menunda lagi! Apakah Anda siap melihat kompetitor Anda lebih unggul dari usaha Anda?
Saya Pikir-Pikir Dulu....
Apakah Anda sadar usaha yang tidak memiliki SOP dan sistem keuangan yang baik akan berpotensi terjadi kecurangan dan MENGAKIBATKAN KERUGIAN YANG BESAR untuk usaha Anda?
Mau sampai kapan Anda cuma berangan-angan memiliki bisnis yang Dapat Berjalan Otomatis sedangkan kompetitor Anda sudah melangkah jauh dan melakukan perbaikan sistem mereka!
Kesempatan Ini Tidak Untuk Semua Orang....
Ambil sekarang juga, kesempatan ini hanya untuk Anda yang peduli akan perkembangan usaha dan ingin memiliki usaha yang dapat berjalan Berjalan Otomatis tanpa Anda harus hadir di sana.
Dapatkan segera waktu yang lebih banyak bersama keluarga, serta Anda juga dapat melakukan hobi atau kegiatan yang Anda senangi.
Lalu Apa Langkah Pertama Anda?
Kami sangat menghargai Anda untuk berkonsultasi langsung dengan team kami terkait kondisi serta permasalahan yang ada pada perusahaan Anda. Kami akan sangat senang apabila dapat menjadi bagian dari perkembangan bisnis dan menjadikan bisnis Anda bisa berjalan secara otomatis. Silahkan klik tombol di bawah ini untuk terhubung langsung dengan team profesional kami agar kami dapat segera membantu mewujudkan mimpi usaha Anda.