Halo Business Owner

Ingin Cash Flow di perusahaan lancar, Laporan Keuangan VALID, dan usaha Lebih AUTOPILOT?

Pelajari 3 formula yang selalu kami gunakan pada setiap klien kami sehingga cash flow menjadi lancar, laporan keuangan valid, dan perusahaan lebih Autopilot.

Klik tombol dibawah ini

PT. HARTA SAMUDRA

(One of the biggest fishing factory in Indonesia)

Sekarang PT. Harta Samudra sudah punya laporan keuangan yang lebih jelas dan pembagian tugas karyawan yang lebih optimal terimakasih D'Consulting yang selalu memberikan yang terbaik bagi PT. Harta Samudra

Robert  Tjoanda  //  Owner

Kacang Mayasi (PT. Manohara Asri)

Senang sekali bekerjasama dengan DBC. Selama kita bekerjasama ini, saya sangat puas dengan team yang ada karena sangat solid, disiplin dan mereka bisa bekerjasama dengan baik.

Bu Lisa  //  Head Finance Accounting 

3 Formula tersebut adalah sebagai berikut;

Formula 1 : Mengetahui permasalahan yang menghambat di perusahaan Anda

Dari data survey yang telah kami lakukan dan pengalaman kami membantu lebih dari 300 perusahaan di Indonesia kami menemukan banyak persamaan permasalahan yang menghambat perusahaan untuk berkembang dan untuk mencapai bisnis yang Autopilot, beberapa diantaranya adalah :

Permasalahan yang berkaitan dengan SDM pada perusahaan

SDM

  1. 1
    Pembagian tugas atau jobdesc yang tidak jelas
  2. 2
    Tidak ada yang mengontrol SDM untuk mengerjakan jobdesc sesuai tanggung jawabnya
  3. 3
    SDM tidak mampu menjalankan jobdesc yang diberikan
  4. 4
    Adanya tumpang tindih wewenang   
  5. 5
    Tidak adanya standar penerimaan karyawan yang jelas

Permasalahan yang berkaitan dengan sOP pada perusahaan

SOP

  1. 1
    Belum adanya struktur organisasi dalam perusahaan
  2. 2
    Belum adanya standar alur bisnis proses
  3. 3
    Sudah ada SOP tapi sudah tidak relevan dengan kondisi perusahaan terkini
  4. 4
    Belum ada SOP yang menghubungkan setiap alur bisnis proses dengan sistem keuangan
  5. 5
    Tidak ada yang mengontrol jalannya SOP dalam perusahaan

Permasalahan yang berkaitan dengan SISTEM KEUANGAN pada perusahaan

Sistem keuangan

  1. 1
    Pencatatan keuangan perusahaan masih tradisional (belum menggunakan software keuangan)
  2. 2
    Sudah punya laporan keuangan tapi belum yakin akan kevalidannya
  3. 3
    Ingin menggunakan software keuangan tapi tidak tahu software yang cocok untuk usahanya
  4. 4
    Sudah pakai software keuangan tapi belum bisa menggunakannya dengan maksimal
  5. 5
    Belum punya laporan keuangan yang dapat terbit tiap bulan
  6. 6
    Tidak dapat menilai apakah perusahaan sehat atau tidak

Beritahu kami apakah Anda juga mengalami permasalahan seperti diatas? 

SIAPA KAMI?

Kami adalah perusahaan jasa konsultan bisnis dan keuangan yang berdiri sejak tahun 2011 dengan nama D'Consulting Business Consultant. Kami telah melayani lebih dari 300 perusahaan pada berbagai jenis bidang usaha di Indonesia. D'Consulting memiliki layanan utama dibidang keuangan, Implementasi SOP, Implementasi Sistem Akuntansi,  Perpajakan, Audit Internal, Business Valuation, dan ISO 9001:2015

Perusahaan Yang Pernah Memakai Jasa Kami

Formula 2 : Menentukan Solusi yang Tepat Untuk Masalah yang Menghambat

Dari pengalaman membantu lebih dari 300 perusahaan di berbagai industri, kami menemukan beberapa kemiripan akar permasalahan yang terjadi. Diantaranya adalah:

Dari segi SDM

  1. 1
    Membuat jobdesc agar pembagian tugas antar karyawan menjadi lebih jelas
  2. 2
    Menentukan penanggungjawab tiap divisi yang kompeten untuk memastikan jobdesc berjalan sesuai dengan yang sudah ditentukan
  3. 3
    Membuat pembagian wewenang secara efektif dan lebih jelas
  4. 4
    Membuat standar penerimaan karyawan per divisi sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  5. 5
    Melakukan evaluasi dan pelatihan SDM sesuai dengan kebutuhan jobdesc

Dari segi SOP

  1. 1
    Membuat struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  2. 2
    Membuat standar alur bisnis proses yang sesuai dengan kondisi perusahaan
  3. 3
    Melakukan evaluasi berkala untuk menyesuaikan dengan kondisi perusahaan terkini
  4. 4
    Membuat alur bisnis yang dapat menghubungkan dengan sistem keuangan perusahaan
  5. 5
    Menentukan penanggung jawab untuk melakukan kontrol terhadap SOP yang dijalankan

Dari segi SISTEM KEUANGAN

  1. 1
    Beralih menggunakan software keuangan yang sesuai untuk mempermudah pencatatan keuangan
  2. 2
    Melakukan implementasi sistem keuangan kepada seluruh divisi 
  3. 3
    Menyusun laporan keuangan yang dapat dipertanggungjawabkan kevalidannya
  4. 4
    Melakukan audit laporan keuangan secara berkala
  5. 5
    Menganalisa kesehatan perusahaan melalui laporan keuangan

Formula 3 : Penerapan Solusi yang Telah disepakati dan melakukan evaluasi secara berkala

Setelah menyepakati solusi yang akan diterapkan di perusahaan barulah kita masuk pada formula terakhir yaitu penerapan serta evaluasi secara konsisten dan berkala untuk mencapai sebuah bisnis yang mempunyai cash flow yang lancar, laporan keuangan valid yang terbit setiap bulan, serta mencapai perusahaan yang Autopilot

Mengapa Bisnis Anda Harus AUTOPILOT?

Dari Segi Usaha

  • Perusahaan Anda dapat melakukan expand usaha (memperluas usaha)
  • Perusahaan akan lebih mudah terkontrol karena sudah tersistem
  • Memperkecil kemungkinan adanya kecurangan sehingga profit lebih optimal
  • Jika terjadi kecurangan dalam perusahaan akan lebih mudah terdeteksi
  • Memperkecil turn over karyawan

Dari Segi Pemilik Usaha

  • Anda akan memiliki waktu lebih banyak bersama keluarga
  • Anda akan memiliki banyak waktu untuk melakukan hobi dan kegiatan yang Anda senangi
  • Anda mempunyai banyak waktu memikirkan strategi untuk pengembangan usaha
  • Usaha akan tetep berkembang dan tidak menyita banyak waktu serta beban pikiran Anda
  • Anda tidak akan khawatir karyawan Anda melakukan kecurangan

Lalu bagaimana kalau ada yang dapat membantu Anda dalam memujudkan bisnis AUTOPILOT?

Jangan hanya bermimpi dan berangan-angan mempunyai bisnis AUTOPILOT, Anda harus menerapkan 3 formula diatas untuk mencapainya!

Banyak pemilik usaha yang mencoba menerapkan 3 formula diatas namun GAGAL karena mereka minim pengetahuan dan pengalaman dalam perbaikan usaha untuk mencapai bisnis AUTOPILOT

Kabar baiknya D’Consulting sudah menyiapkan solusi terbaik yaitu BUSINESS BUILDING AUTOPILOT yang berfokus pada pengembangan bisnis untuk mewujudkan bisnis yang AUTOPILOT. Pada layanan ini kami melakukan perbaikanpendampingan dan juga evaluasi pada 3 pilar utama yaitu SDM, SOP dan juga SISTEM KEUANGAN.

Mengapa Harus D'Consulting?

 FAST RESPONSE

Anda akan dilayani dengan lebih cepat dan problem Anda akan lebih cepat diselesaikan. Garansi maksimal 1x24 jam, team akan membalas / menanggapi pertanyaan Anda

 FAST REPORTING

Laporan keuangan muncul akan maksimal H+1 hari / real time 

FAST SOLUTION

Anda segera mendapatkan solusi bagi permasalahan sistem, keuangan dan pajak yang Anda hadapi tanpa harus pusing dan membuang waktu

INDEPENDENCY

Anda dan team akan dilatih hingga mandiri dalam membuat report keuangan, implementasi sistem dan perpajakan

DEDICATED CONSULTANT 

1 Konsultan maksimal handle 5 klien sehingga lebih fokus dalam melayani Anda

HIGH EXPERIENCE

Kami memiliki pengalaman lebih dari 13 tahun, lebih dari 300 klien di multi industri, di seluruh Indonesia (Pekanbaru sampai Merauke)

INTEGRATED ONLINE & OFFLINE COURSE

Pelatihan sistem, keuangan dan pajak kepada Anda atau team terintegrasi secara online atau offline

PRODUCTIVE PROCESS

 Kami selalu menggunakan schedule kerja yang jelas, terukur dan dilakukan secara efektif dan efisien

SECURITY

Kami menjamin bahwa konsultan kami akan menjaga kerahasian data Anda sesuai dengan pakta integritas

100% SUCCESS RATE

Semua klien yang melakukan proses konsultasi sesuai dengan arahan, dipastikan berhasil mencapai target yang disepakati bersama

HIGHLY VALUABLE INVESMENT

Sistem, keuangan dan pajak yang baik akan membantu Anda memiliki perusahaan yang tersistemasi, menghasilkan profit yang maksimal serta pengaturan waktu yang Anda dambakan

Business Building AUTOPILOT Ini Sesuai Untuk Anda Yang..

Memiliki modal dan mau mendirikan usaha

Calon pengusaha yang memiliki modal usaha yang cukup untuk mendirikan bisnis, tapi belum tahu bagaimana cara memulai dan mengatur sistem yang baik didalam bisnisnya.

Memiliki 1 bisnis saja

Pengusaha yang sudah memiliki bisnis, tapi masih belum memiliki profit maksimal dan masih sering terjadi kecurangan didalam usaha karena SOP yang dijalankan belum tepat

Memiliki 1 bisnis dan banyak cabang

Pengusaha yang sudah memiliki banyak cabang namun kesulitan untuk melakukan kontrol dimasing-masing cabang, karena bisnis sudah terlanjur membesar tanpa ada kontrol yang maksimal

Memiliki beberapa bisnis

Pengusaha yang sudah memiliki banyak bisnis, tapi tidak bisa memaksimalkan kinerja dari masing-masing bisnis, dikarenakan tidak ada orang yang dapat membantu untuk mengendalikan bisnisnya secara maksimal

Menjalankan bisnis digenerasi ke 2 atau ke 3

Pengusaha sedang yang melanjutkan usaha orang tua dan ingin melakukan modernisasi usaha

Bagaimana D'Consulting Ini Dapat Membantu Usaha Anda Mencapai AUTOPILOT

Team konsultan kami yang berpengalaman akan terjun langsung di perusahaan Anda setiap bulan dan akan melakukan review, konsultasi, hingga bertanggungjawab atas jalannya sistem baru yang telah dibuat dan disepakati bersama. Proses untuk implementasi Business Building AUTOPILOT ini juga memiliki tahapan seperti berikut 

1

Mereview dan merevisi business process 

  • Mereview dan merevisi business proses perusahaan
  • Mereview dan merevisi formulir terkait dengan transaksi dilapangan
  • Mereview dan mendesain ulang formulir yang terkait dengan operasional perusahaan apabila diperlukan
  • Mereview dan merevisi batasan approval tiap-tiap departemen pada perusahaan


Proses Implementasi Sistem Keuangan

  • Menentukan key user yang akan terkait dengan proses controlling ketika berjalannya SOP
  • Melakukan atau mendampingi training penggunaan program kepada user dan key user
  • Membuat konsep kustomisasi kerangka database agar sesuai dengan business process perusahaan 
  • Melakukan evaluasi terhadap kinerja dari user dan key user selama proses implementasi 
  • Mengajarkan cara pengecekan didalam program (report to report) kepada project manager

2

3

Proses Implementasi Laporan Keuangan

  • Membuat / merevisi kerangka laporan keuangan
  • Menerbitkan dan mempresentasikan laporan keuangan, maksimal H+1bulan setiap bulan berjalan
  • Mendampingi dan mengajarkan dalam pembuatan laporan keuanagn
  • Melakukan korelasi akun dengan laporan keuangan pajak (PPh 21, 22, 23, 25, 4(2) & PPN)
  • Melakukan analisa kesehatan keuangan perusahaan dan memberikan saran-saran perbaikan


Saya Ragu Karena Masih Belum Memiliki team yang Capable

Business Building Autopilot dirancang untuk memudahkan Anda memiliki team yang capable, karena pada proses pengimplementasiannya kami akan memberikan arahan, pelatihan dan juga pendampingan kepada team yang berkaitan dengan operasional perusahaan. Sehingga lambat laun, team Anda akan menjadi team yang capable. Kami juga pernah melatih team disatu perusahaan yang usianya diatas 55 tahun dan berhasil.  

Jadi tidak memiliki team yang capable bukan menjadi sebuah masalah lagi bagi Anda untuk tidak mengambil layanan ini

Usaha Saya Masih Baru Jalan, Apakah Perlu Mengambil Bisnis Autopilot Ini?

BUSINESS BUILDING AUTOPILOT ini sangat cocok untuk semua jenis usaha mulai dari perusahaan baru sampai dengan bisnis skala nasional yang memang ingin mengembangkan usahanya dan ingin memiliki bisnis yang AUTOPILOT.

Bahkan banyak juga klien kami yang memang ingin menata usahanya dari awal supaya lebih dapat terkontrol hingga nanti bisnisnya menjadi besar.

Apakah Sudah Terlambat Untuk Memperbaiki Usaha Saya?

Seperti kata pepatah “Terlambat lebih baik daripada tidak sama sekali”. Begitu juga dengan usaha Anda, tidak ada kata terlambat bila ingin bersungguh-sungguh membenahi usaha agar dapat berjalan AUTOPILOT.

Jangan menunda lagi! Apakah Anda siap melihat kompetitor Anda lebih unggul dari usaha Anda?

  • Saya Pikir-Pikir Dulu....

  • Apakah Anda tidak sadar usaha yang tidak memiliki SOP dan sistem keuangan yang baik akan berpotensi terjadi kecurangan dan MENGAKIBATKAN KERUGIAN YANG BESAR untuk usaha Anda?

    Mau sampai kapan Anda cuma berangan-angan memiliki bisnis yang AUTOPILOT sedangkan kompetitor Anda sudah melangkah jauh dan melakukan perbaikan sistem mereka!

    • Kesempatan Ini Tidak Untuk Semua Orang....

    Ambil sekarang juga, kesempatan ini hanya untuk Anda yang peduli akan perkembangan usaha dan ingin memiliki usaha yang dapat berjalan AUTOPILOT tanpa Anda harus hadir disana.

    Dapatkan segera waktu yang lebih banyak bersama keluarga, serta Anda juga dapat melakukan hobi atau kegiatan yang Anda senangi.

    Lalu Apa Langkah Pertama Anda?

    Kami sangat menghargai Anda untuk berkonsultasi langsung dengan team kami terkait kondisi serta permasalahan yang ada pada perusahaan Anda. Kami akan sangat senang apabila dapat menjadi bagian dari perkembangan bisnis dan menjadikan bisnis Anda lebih AUTOPILOT. Silahkan klik tombol dibawah ini untuk terhubung langsung dengan team profesional kami agar kami dapat segera membantu mewujudkan mimpi usaha Anda.

    Top
    Jakarta OfficeSurabaya OfficeInstagramFacebookYouTube