Ingin Perusahaan Berstandar ISO 9001:2015 ?
Agar kredibilitas perusahaan semakin diakui, menarik kepercayaan konsumen, dan jaminan kualitas standar internasional
Pelajari lebih lengkap mengenai strategi untuk mendapatkan standar ISO 9001:2015 dengan klik tombol di bawah ini
Apa Itu ISO 9001:2015 ?
ISO singkatan dari The International Organization for Standardization. ISO merupakan suatu organisasi internasional untuk menetapkan standar internasional pada bidang industrial dan komersial dunia.
Tujuannya ialah agar terciptanya peningkatan perdagangan antar negara di dunia.
Apa Keuntungan yang Akan Dirasakan Perusahaan?
Membuka pasar baru
Pelanggan akan mudah mencari pemasok yang bersertifikat ISO, yang artinya terbuka kesempatan pasar baru
Menciptakan budaya produktif
Terjadinya perubahan yang positif dalam hal budaya mutu bagi organisasi atau perusahaan, karena mereka akan terdorong untuk mempertahankan sertifikat ISO
Meminimalkan kesalahan karyawan
Sebagai acuan kerja. Sehingga, karyawan bisa bekerja tanpa mengalami kesalahan atau meminimalkan kesalahan yang bisa terjadi
Mudah menelusuri masalah di perusahaan
Sebagai bukti pelaksanaan sistem yang diperlukan untuk menelusur saat terjadi masalah di perusahaan
Memperkuat Visi Misi Perusahaan
Berguna untuk menghindari perbedaan persepsi. Selain itu juga, untuk mendapatkan hasil yang seragam walaupun memiliki pekerjaan yang berbeda-beda
Menjadi perusahaan yang berkelanjutan
Sebagai catatan untuk generasi yang akan datang dan bisa dijadikan acuan manajer dan karyawan baru agar bekerja sesuai tujuan perusahaan
TAPI.. Mendapatkan Sertifikasi ISO Itu Susah, Pengusaha Sering Menghadapi Masalah Ini..
Belum memiliki sistem controlling
Ini terjadi karena sedari awal manajemen puncak tidak mendorong tim perusahaannya untuk benar-benar bekerja sesuai standar ISO 9001:2015
Minim pengetahuan proses ISO 9001:2015
Pimpinan, top management, ataupun karyawan masih minim pengetahuan terkait dengan klausul-klausul yang menjadi standar dan harus dipenuhi
Belum memiliki sistem yang baik
Seringkali yang menjadi penyebab persiapan ISO 9001:2015 macet di tengah jalan hingga menyebakan orang-orang yang ada di level pelaksana tidak mengetahui apa yang harus dilakukan
Koordinasi antar departemen yang minim
Sistem manajemen mutu melibatkan semua bagian yang ada di proses utama maupun proses pendukung
Keterbatasan Waktu
Penyebab utama yang menyebabkan hal ini adalah sistem yang dibuat tidak sejalan (in line) dengan proses yang ada sehingga menyebabkan overload
Keterbatasan Sumber Daya Manusia (SDM)
Keterbatasan SDM di sini bisa berupa kuantitas (jumlah karyawan) maupun kualitas (kompetensi karyawan)
Kami Bisa Membantu Anda..
Mengurus Semuanya Sendirian Memang Bukanlah Hal Yang Mudah, Maka Dari Itu D'Consulting Akan Membantu Anda
Kami telah berpengalaman 11 Tahun menangani pengelolaan sistem perusahaan di 350+ Klien di seluruh Indonesia, baik kota-kota besar maupun kota-kota terpencil
Ini Solusinya..
KONSULTASI PERSIAPAN
ISO 9001:2015
Konsultasi Persiapan ISO 9001:2015 adalah sebuah layanan yang kami berikan berupa penanganan secara khusus dari konsultan profesional kami yang terjun langsung ke perusahaan Anda untuk membantu dalam mempersiapkan apa saja yang dibutuhkan dan dilakukan agar syarat-syarat untuk mendapatkan sertifikat ISO 9001:2015 dapat terpenuhi
Bagaimana Konsultasi Ini Bisa Membantu Anda Mendapatkan Sertifikat ISO 9001:2015
1. Persiapan Data & Meeting Time Schedule
D'Consulting akan mengumpulkan data-data yang tentunya berkaitan dengan kebutuhan pemenuhan persyaratan pada proses sertifikasi ISO 9001:2015 dan sosialisasi jadwal selama kontrak kerja berlangsung
2. Review Business Process & Sistem Perusahaan
D'Consulting akan mereview seluruh proses operasional yang berlangsung di dalam perusahaan dan masing-masing kegiatan transaksinya, serta kelengkapan dokumen dalam pelaksanaannya
3. Review Kelengkapan Tools Semua Departemen
D'Consulting akan mereview setiap kelengkapan atas metode-metode yang digunakan untuk mendukung operasional di masing-masing departemen seperti KPI, visi misi, peraturan, kontrak kerja, dll
4. Review Dokumen Awal & Perbaikannya
D'Consulting akan melakukan memberikan dokumen awal terkait hasil review dan kemudian menerangkan hal apa saja yang harus diperbaiki dan yang harus dibuat jika masih belum ada
5. Training Pengenalan ISO 9001:2015
D'Consulting akan melakukan sebuah agenda training kepada pemilik usaha, PIC, dan karyawan yang berkaitan untuk menjelaskan secara jelas dan detail mengenai proses ISO 9001:2015 kedepannya
6. Persiapan Audit Internal
D'Consulting akan mengkoordinir pemilik usaha, PIC, dan karyawan terkait untuk membentuk tim untuk mempersiapkan dan melakukan proses audit internal yang berkaitan dengan persyaratan ISO 9001:2015
7. Membuat Audit Plan
D'Consulting akan membuat rencana kerja proses audit internal tersistem di lapangan yang nantinya akan berhubungan langsung dengan klausul-klausul yang terdapat pada ISO 9001:2015
8. Pelaksanaan Audit Internal
D'Consulting akan turut mengikuti proses audit internal bersama dengan tim terkait dari perusahaan sesuai dengan audit plan yang telah dibuat sebelumnya tanpa mengganggu operasional perusahaan
9. Review Hasil Temuan Audit Internal
D'Consulting akan mengadakan meeting bersama dengan pemilik bisnis, PIC, dan karyawan terkait untuk membahas secara dalam mengenai hasil dari temuan selama proses dilakukannya audit internal
10. Implementasi Proses Perbaikan
D'Consulting akan melakukan serangkaian kegiatan yang harus dilakukan untuk memperbaiki hal-hal yang perlu dilengkapi agar dapat memenuhi kriteria atau persyaratan dari ISO 9001-2015
11. Finalisasi Pra Pengajuan ISO 9001:2015
D'Consulting akan mengadakan agenda meeting finalisasi terkait perbaikan apa saja yang sudah dilakukan dan penyesuaian klausul-klausul yang berlaku pada ISO 9001:2015
12. Kontrol Proses Audit Dari Lembaga ISO 9001:2015
D'Consulting akan mengarahkan perusahaan Anda untuk melakukan pengajuan ISO 9001:2015 pada lembaga yang berwenang dan bisa menjalani proses audit oleh lembaga tersebut
13. Finalisasi Sertifikat ISO 9001:2015
D'Consulting akan mengarahkan Anda melakukan perbaikan apabila masih ada yang perlu diperbaiki dari hasil audit lembaga sertifikasi ISO. Jika tidak, maka perusahaan Anda sudah berhasil bersertifikat ISO 9001:2015
Mengapa Harus D'Consulting?
D'Consulting merupakan perusahaan jasa konsultasi bisnis dan keuangan yang berdiri sejak 2011 dan melayani lebih dari 300+ perusahaan di seluruh Indonesia. Kami memiliki pelayanan utama dibidang keuangan, Implementasi SOP, Sistem Akuntansi, Implementasi Software Keuangan, Perpajakan, Auditing, Business Valuation, dan ISO
Keunggulan D'Consulting
Tentu kami akan mengutamakan experience yang memuaskan untuk Anda sebagai pengguna layanan kami nantinya. Kami memiliki 11 keunggulan diantaranya sebagai berikut.
100% SUCCESS RATE
Dipastikan berhasil mencapai target yang disepakati dari schedule dan arahan
HIGH EXPERIENCE
Pengalaman lebih dari 13 tahun, 300+ klien di multi industri, di seluruh Indonesia
FAST RESPONSE
Garansi maks 1x24 jam, team akan membalas / menanggapi pertanyaan Anda
FAST REPORTING
Laporan keuangan muncul akan maksimal H+1 hari / real time
FAST SOLUTION
Segera mendapat solusi bagi masalah yang Anda hadapi tanpa harus pusing dan buang waktu
INDEPENDENCY
Anda dan team akan dilatih hingga mandiri dalam membuat report keuangan, implementasi sistem dan perpajakan
DEDICATED CONSULTANT
1 Konsultan maks. handle 5 klien sehingga lebih fokus dalam melayani Anda
INTEGRATED ONLINE & OFFLINE
Pelatihan kepada Anda atau team terintegrasi secara online atau offline
SECURITY
Konsultan kami akan menjaga kerahasian data Anda sesuai dengan fakta integritas
PRODUCTIVE PROCESS
Menggunakan schedule kerja yang jelas, terukur, dilakukan secara efektif & efisien
HIGHLY VALUABLE INVESMENT
Membentuk perusahaan yang tersistemasi, profit yang maksimal serta pengaturan waktu yang baik
SECURITY
Konsultan kami akan menjaga kerahasian data Anda sesuai dengan fakta integritas
Keuntungan yang Mereka Rasakan
Lebih dari 300 klien kami telah merasakan manfaat dari layanan D'Consulting di perusahaannya
