Agustus 16

0 comments

Pedoman Menentukan Nilai Proyek Bagi Perusahaan Kontraktor

Perusahaan kontraktor bisa jadi adalah orang atau badan hukum atau badan usaha yang dikontrak untuk melaksanakan suatu proyek pekerjaan berdasarkan isi perjanjian kontrak atau kesepakatan pemilik proyek.

Pemilik proyek dapat berupa instansi atau lembaga pemerintah, badan hukum, badan usaha, atau perorangan yang telah melakukan penunjukan secara resmi dengan aturan penunjukan. Target proyek atau perintah kerja dituangkan dalam kontrak yang telah disepakati bersama antara pemilik proyek dan kontraktor pelaksana.

Tugas dan tanggung jawab kontraktor didasarkan pada pemilik proyek atau pemilik pekerjaan yang telah dilakukan oleh kontraktor. Pekerjaan atau proyek akan di awasi oleh tim pengawas atau konsultan yang biasanya sudah bekerja atau di tunjuk oleh pemilik. Jika ada masalah dalam pelaksanaan proyek, kontraktor juga dapat berkonsultasi dengan tim pengawas. Sebelum pekerjaan di mulai, pekerjaan desain proyek harus benar tanpa kesalahan sedikitpun.

perusahaan kontraktor

Tugas dan tanggung jawab kontraktor adalah:

  1. Pekerjaan konstruksi harus sesuai dengan peraturan dan spesifikasi yang telah di rencanakan berdasarkan isi kontrak atau perjanjian.
  2. Memperbarui laporan kemajuan atau kemajuan pelaksanaan proyek, kepada pemilik proyek dalam bentuk laporan harian, mingguan, dan bulanan. Isi laporan biasanya memuat beberapa hal antara lain pelaksanaan pekerjaan, kemajuan pekerjaan yang telah tercapai. Banyaknya tenaga kerja yang ada, serta pengaruh alam seperti cuaca dan sebagainya.
  3. Jadwal kerja di laksanakan sesuai rencana.
  4. Menyediakan tenaga, bahan, tempat untuk kelancaran pelaksanaan pekerjaan.
  5. Memelihara semua alat yang berhubungan dengan pelaksanaan pekerjaan.

Masalah mendasar yang di hadapi kontraktor adalah kemampuannya dalam proses tender. Dalam proses tender, kontraktor harus memperkirakan dan mengusulkan biaya yang tidak terlalu tinggi agar dapat bersaing dengan kontraktor lain dan juga mendapatkan keuntungan yang maksimal dan dengan tujuan akhir memenangkan proyek. Untuk pertimbangan harga penawaran, pemilik proyek tentu akan memilih harga terendah yang muncul dari kontraktor.

Penetapan harga penawaran di tentukan dengan berbagai pertimbangan dan terkadang hanya berdasarkan naluri bisnis. Ini akan menentukan ukuran keuntungan dan kemungkinan memenangkan proyek. Menyadari pentingnya penawaran, maka di carilah suatu metode atau strategi yang berfungsi sebagai media pencapaian, yang di sebut markup.

Penetapan markup oleh kontraktor merupakan salah satu strategi yang sering di pakai untuk merancang dan membuat biaya penawaran yang optimal. Strategi penawaran untuk sebuah perusahaan tergantung pada tujuan perusahaan, termasuk memaksimalkan keuntungan. Biaya penawaran memiliki 2 (dua) komponen utama, yaitu biaya seluruh pekerjaan (biaya langsung) dan biaya tambahan (markup). Markup sering di sebut sebagai biaya tidak langsung dalam manajemen proyek.

perusahaan kontraktor

Penilaian Proyek

Perencanaan biaya memegang peranan penting dalam perencanaan pembangunan proyek konstruksi. Semua kegiatan proyek membutuhkan pembiayaan mulai dari persiapan awal hingga serah terima kepada pemilik proyek. Konsultan Quantity Surveyor sebagai wakil pemilik proyek dalam hal pembiayaan akan mengevaluasi tawaran kontraktor dengan mempertimbangkan perkiraan harga mereka sendiri.

Oleh karena itu ketepatan dalam menghitung perkiraan harga itu sendiri sangat penting. Beberapa strategi kutipan harga telah di kemukakan oleh para ahli, strategi yang paling sering di pakai adalah penetapan harga berbasis biaya. Dalam strategi penetapan harga berbasis biaya, rumuskan penawaran harga yang terdiri dari biaya langsung dan tidak langsung di tambah dengan mark up. Mark up nilai dalam kutipan oleh kontraktor terpengaruh oleh faktor internal dan eksternal di masing-masing perusahaan sehingga menghasilkan nilai yang berbeda dalam proses tender.

Penetapan nilai mark up terpengaruh oleh berbagai faktor yang harus menjadi pertimbangan dalam setiap penawar. Faktor yang mempengaruhi nilai mark up adalah risiko fluktuasi material, overhead perusahaan, dan kebutuhan proyek. Nilai mark up juga harus di kembangkan sesuai kemajuan teknologi, pengembangan material, dan tuntutan melayani pemilik proyek. Selain itu, mark up terpengaruh oleh produktivitas kerja, cuaca dan iklim, profesionalisme pemasok dan subkontraktor, kondisi area sekitar proyek yang tak terduga.

Beberapa faktor yang akan mempengaruhi penentuan nilai mark up sebagai berikut:

  1. Faktor internal terdiri dari dana perusahaan, kekuatan dan kelemahan perusahaan, serta perencanaan waktu pengembangan proyek.
  2. Faktor eksternal terdiri dari pengaruh keuangan pemilik proyek, lokasi proyek, peraturan pemerintah yang baik pada saat pelelangan atau di kemudian hari, kemajuan teknologi, tuntutan layanan untuk pemilik proyek, cuaca dan iklim berada di lokasi, serta kondisinya masyarakat sekitar proyek.
  3. Dari Faktor eksternal selama masa tender konstruksi. Faktor ini adalah mempengaruhi harga periode tender, yaitu jenis kontrak yang akan terlaksana, jumlah pesaing yang di hadapi, serta jenis pesaing. Pengetahuan tentang pesaing tender dapat di peroleh dengan mudah dari pengalaman berpartisipasi dalam tender konstruksi dan hubungan baik dari berbagai pihak.

Melakukan Estimasi Biaya Proyek

Dalam industri konstruksi, salah satu tantangan utama adalah mengelola proyek bangunan yang memiliki fitur dan persyaratan unik. Namun, semua proyek memiliki elemen yang sama: ruang lingkup pekerjaan, jadwal waktu, dan anggaran. Memperkirakan biaya konstruksi adalah keterampilan mendasar bagi perusahaan teknik dan kontraktor karena keputusan proyek yang penting berdasarkan pada biaya.

Memperkirakan biaya konstruksi memiliki tujuan yang berbeda tergantung pada siapa yang melakukan perhitungan. Misalnya, sebuah perusahaan teknik yang bertanggung jawab atas desain melakukan perkiraan biaya yang berfungsi sebagai referensi selama penawaran dan konstruksi. Di sisi lain, kontraktor memberikan perkiraan biaya di mana mereka bertujuan untuk membuat harga yang kompetitif hingga mencapai keuntungan yang wajar.

Perkiraan biaya sangat di butuhkan saat menerapkan rekayasa nilai dan melacak proses konstruksi. Pekerjaan yang terselesaikan dapat di bandingkan dengan pekerjaan yang sudah terencana untuk menentukan apakah proyek sesuai jadwal, sedangkan biaya kumulatif di bandingkan dengan biaya anggaran.

Misalnya, jika biaya kumulatif melebihi biaya yang sudah terencana, ada dua kemungkinan: proyek dapat melebihi anggarannya (skenario yang tidak menguntungkan), tetapi pekerjaan juga dapat terselesaikan lebih cepat dari jadwal (skenario yang menguntungkan).

Menentukan Nilai Proyek

Manajer proyek dapat mencapai kesimpulan dengan membandingkan biaya yang sudah terencana, biaya aktual, dan ruang lingkup pekerjaan yang terselesaikan.

Karena banyak keputusan proyek berdasarkan pada biaya, kesalahan estimasi besar dapat memiliki konsekuensi serius. Baik pemilik proyek maupun kontraktor terpengaruh ketika biaya konstruksi di remehkan. Biasanya, pihak yang bertanggung jawab atas kesalahan tersebut harus menanggung biaya tambahan. Pemilik mungkin menghabiskan lebih dari anggarkan, dan kontraktor mungkin terpaksa menyelesaikan proyek dengan keuntungan yang berkurang atau bahkan kerugian.

Perkiraan biaya juga berguna saat menganalisis ukuran yang meningkatkan aspek kinerja bangunan apa pun. Langkah-langkah ini meningkatkan anggaran proyek, tetapi mereka dapat menghasilkan manfaat yang lebih besar dari waktu ke waktu.

Dalam hal kontraktor, penawaran juga harus mencakup biaya overhead dan anggaran darurat. Insinyur desain juga mempertimbangkan tenaga kerja dan overhead ketika memperkirakan biaya konstruksi. Di sisi lain, tawaran kontraktor berdasarkan pada biaya aktual masing-masing perusahaan.

Estimasi biaya sering kali berdasarkan pada harga satuan, di mana estimator menghitung biaya per unit pekerjaan, dan kemudian mengalikannya dengan total. Unit yang optimal untuk digunakan tergantung pada jenis pekerjaan. Misalnya, biaya per meter persegi cocok untuk item lantai dan atap, sedangkan biaya per meter linier lebih cocok untuk kolom dan balok. Perkiraan biaya biasanya terbagi berdasarkan area, seperti komponen struktural, sistem mekanis, instalasi listrik, sistem pipa ledeng, proteksi kebakaran, dll.

Berikut di atas adalah proses yang panjang yang harus dilakukan untuk menentukan suatu nilai proyek dari perusahaan kontraktor. Untuk penjelasan lebih lengkap dan detail, Anda dapat melihat video berikut ini.


Tags

akuntansi, arus kas, biaya, bisnis, bisnis online, bisnis untung, cafe, cara, finance, franchise, grosir, harga, jurnal, karyawan, keuangan, keuntungan, kuliner, laba rugi, laporan, laporan keuangan, mengatur keuangan, modal, online, peluang, promosi


You may also like

5 Keutamaan Menerapkan Siklus Akuntansi Pada Bisnis Anda

5 Keutamaan Menerapkan Siklus Akuntansi Pada Bisnis Anda

5 Cara Mengelola Keuangan Untuk Meningkatkan Profit Perusahaan Anda

5 Cara Mengelola Keuangan Untuk Meningkatkan Profit Perusahaan Anda
Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked

{"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}

You might also like

Top
Jakarta OfficeSurabaya OfficeInstagramFacebookYouTube