November 23

0 comments

Manfaat Manajemen Strategi Agar Bisnis Bisa Mencapai Goal

Ketika Anda sedang menjalankan sebuah bisnis, tentunya Anda ingin mendapatkan keuntungan yang besar. Nah, keuntungan tersebut bisa Anda dapatkan lebih cepat dengan menerapkan manfaat manajemen strategi dalam jangka panjang.

Lantas, apa itu manajemen strategis, hal-hal apa saja yang harus dilakukan dalam membuat manajemen strategis? Dapatkan jawabannya dengan membaca artikel tentang manajemen strategis di bawah ini sampai akhir.

Apa Itu Manajemen Strategi?

Manfaat Manajemen Strategi Agar Bisnis Bisa Mencapai Goal

Pada dasarnya manajemen strategis adalah proses pengambilan keputusan, pelaksanaan tindakan dan evaluasi atas apa yang telah dilakukan dengan baik guna mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.

Proses ini dilakukan secara terus menerus dengan mengevaluasi dan juga mengontrol bisnis internal, melakukan analisis pesaing, dan menetapkan strategi untuk dapat bersaing dengan baik.

Setelah itu dilanjutkan dengan evaluasi ulang strategi secara lebih berkala agar dapat ditentukan tindakan yang akan diambil nantinya dan memantau perkembangannya atau diganti dengan menggunakan strategi lain.

Strategi ini harus dapat diterapkan oleh semua pihak dalam perusahaan agar dapat menghadapi persaingan dan menunjukkan keunggulan perusahaan.

Konsep perspektif nantinya akan digunakan ketika masalah belum muncul atau sebagai rencana yang harus dikembangkan. Sedangkan konsep deskriptif akan berguna untuk memecahkan masalah yang harus perusahaan selesaikan.

Ketika sebuah perusahaan telah mengetahui dan memahami visinya, maka sumber daya yang tepat dapat terposisikan pada departemen yang tepat sehingga dapat mencapai tujuan dari rencana perusahaan. Adanya keputusan dan komitmen terhadap perencanaan strategis mampu memperkuat posisi perusahaan dalam persaingan pasar dalam jangka panjang.

Tentu saja ini akan memberikan keuntungan finansial. Perusahaan yang secara terus menerus menilai kinerja dengan menggunakan cetak biru perusahaan akan mendapat respon dan mampu beradaptasi dengan cepat terhadap kekuatan pasar.

BACA JUGA:  Pentingnya Manajemen Operasional Perusahaan Yang Tepat

Manajemen strategis akan membantu perusahaan untuk lebih proaktif dan tidak reaktif dalam menentukan perkembangan perusahaan di masa depan.

Manfaat Manajemen Strategi Bagi Perusahaan

Manajemen strategis umumnya memiliki keuntungan finansial dan non-finansial. Langkah-langkah yang ada terlaksana secara terus menerus untuk merencanakan, memantau, menguji, dan menghasilkan efisiensi operasional yang lebih besar. Manfaat menerapkan strategi dalam manajemen perusahaan adalah:

  • Membuat keputusan terbaik untuk perusahaan;
  • Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam menghadapi tantangan;
  • Merangsang motivasi kerja dari pegawai dengan melibatkan pegawai dalam menyusun strategi;
  • Lebih peka terhadap ancaman dan tantangan eksternal;
  • Meminimalkan masalah dan hambatan dari internal dan eksternal;
  • Menciptakan proses organisasi yang lebih efektif dan efisien;
  • Mengembangkan daya adaptasi perusahaan dalam kondisi bisnis yang dinamis;
  • Dapatkan pendapatan maksimal dari efektifitas dan efisiensi proses bisnis.

Tahapan Menerapkan Manajemen Strategi Yang Tepat

Tentu saja, perusahaan memiliki tujuannya sendiri, bahkan dengan manajemen strategisnya. Berbagai langkah yang dapat Anda lakukan untuk menciptakan manajemen strategis yang efektif adalah sebagai berikut:

1. Menetapkan Visi dan Misi

Tahap awal yang penting dalam membuat manajemen strategis adalah menjelaskan tujuan perusahaan dan juga menggunakannya sebagai tolok ukur kinerja dan perkembangan perusahaan. Visi perusahaan harus spesifik, dapat terlaksana dan terukur.

Dengan membuat visi yang detail, perusahaan dapat menggambarkan fokus bisnis yang dapat berupa keuntungan perusahaan dan bagaimana memimpin pasar industri. Menentukan tujuan yang efektif dan melibatkan setiap karyawan dalam tujuan perusahaan yang dapat meningkatkan kinerja dan motivasi setiap karyawan.

2. Merumuskan Strategi

Langkah selanjutnya dalam membuat manajemen strategis adalah merumuskan strategi dan menganalisis SWOT. Analisis strategi harus fokus pada kekuatan dan kelemahan perusahaan, peluang yang dapat memberikan keuntungan, dan ancaman yang mungkin terjadi pada perusahaan.

BACA JUGA:  3 strategi membuat bisnis franchise

Dengan melakukan analisis ini, perusahaan dapat menentukan tindakan yang lebih tepat untuk bersaing di pasar.

Berbagai hal yang harus terbenahi serta memantau keunggulan pesaing nantinya akan membantu perusahaan untuk dapat mengembangkan berbagai ide guna mengalahkan pesaing dan merespon kondisi pasar yang bergerak dinamis.

Pada tahap ini, Anda harus mengidentifikasi eksternalitas perusahaan yang meliputi kondisi sosial budaya masyarakat, kondisi ekonomi, politik dan pemerintahan, serta teknologi dan tingkat persaingan.

Perubahan kehidupan sosial dan budaya akan berdampak pada terbentuknya trend sosial dan budaya baru yang hadir di masyarakat. Hal ini meliputi cara hidup, bekerja, memproduksi dan mengkonsumsi barang dan jasa, sehingga akan berdampak pada kebutuhan konsumen dan strategi penerapannya.

Pemerintah sebagai regulator, deregulasi, pemberi subsidi dan pencipta lapangan kerja berdampak serius terhadap perusahaan, termasuk perubahan undang-undang dan tarif pajak nominal.

Selain itu, teknologi yang semakin canggih dan berkembang pesat akan berdampak pada perusahaan, baik itu mengurangi atau menambah biaya lain yang harus perusahaan keluarkan.

Selain harus mengidentifikasi faktor eksternal, sebagai pebisnis Anda juga harus mengidentifikasi faktor internal perusahaan. Contohnya termasuk pemasaran, keuangan, manajemen, penelitian dan pengembangan, operasi, dan sistem informasi manajemen.

3. Menerapkan Strategi

Strategi yang telah ada harus terlaksana dengan baik untuk menjamin perkembangan, kesinambungan dan perluasan perusahaan.

Beberapa cara yang dapat berguna untuk menerapkan strategi tersebut adalah mengembangkan struktur dan sistem, mengalokasikan sumber daya, mengawasi manajemen perubahan, menerapkan strategi manajemen risiko, mengembangkan proses pengambilan keputusan, mengembangkan manajemen proyek, memperkuat kemampuan bersaing, mengkomunikasikan strategi, dan mengelola SDM dengan baik.

4. Evaluasi Strategi

Tahap akhir dalam melakukan manajemen strategis adalah menganalisis dan menilai kinerja strategi perusahaan sehingga nantinya dapat memutuskan apakah akan tetap menggunakan strategi yang ada atau membuat strategi baru. Tindakan yang tepat akan membantu perusahaan beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di pasar.

BACA JUGA:  3 Tanda Anda Harus Memperbaiki SOP Perusahaan

Evaluasi ini harus berlangsung secara berkala. Tahapan ini menjadi proses berkelanjutan bagi perusahaan untuk dapat meninjau metrik kinerja kinerja dan juga menerapkan intervensi bila nanti perusahaan butuh.

Evaluasi rencana strategis ini akan memberikan gambaran kepada perusahaan mengenai potensi kegagalan dan juga rencana yang akan terpakai kemudian.

Kesimpulan

Demikian penjelasan lengkap kami tentang pengertian, manfaat, dan tahapan yang mungkin bisa Anda terapkan pada perusahaan Anda.

Dalam menjalankan manajemen strategis, faktor internal yang ada di dalamnya seperti audit keuangan dan akuntansi merupakan hal yang penting.

Dengan memiliki sistem pencatatan dan pelaporan keuangan yang baik, akan memudahkan Anda untuk mengevaluasi, menentukan strategi dan membuat rencana keuangan jangka panjang.


Tags

akuntansi, arus kas, biaya, bisnis, bisnis online, bisnis untung, cafe, cara, finance, franchise, grosir, harga, jurnal, karyawan, keuangan, keuntungan, kuliner, laba rugi, laporan, laporan keuangan, mengatur keuangan, modal, online, pajak, peluang


You may also like

Istilah Akuntansi yang Perlu Anda Ketahui di Dunia Bisnis

Istilah Akuntansi yang Perlu Anda Ketahui di Dunia Bisnis

Tips Jitu Menjalankan Bisnis Usaha Makanan Ringan Serba 2000

Tips Jitu Menjalankan Bisnis Usaha Makanan Ringan Serba 2000
Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked

{"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}

You might also like

Top